Wyzwaniem jest znalezienie narzędzi nagradzania, które motywują większość pracowników. Czasami wystarczy pomyśleć o małej namacalnej rzeczy, ale drobne dowody uznania mogą być bardzo motywujące.
Pokolenie Z odpowiada już za prawie 25% miejsc pracy na Węgrzech. Dla nich elastyczne godziny pracy, możliwości rozwoju kariery i spersonalizowane nagrody są często ważniejsze niż stały pakiet kafeteryjny. Zebraliśmy siły, przyjrzeliśmy się doświadczeniom naszych klientów i stworzyliśmy najprostszy pakiet nagród 15+1 punktów do wyboru! Zaczynamy!
Nie ma nagrody bez pracy, nie ma zwycięstwa bez wysiłku, nie ma wygranej bitwy bez ryzyka - Nora Roberts
1. markowe, spersonalizowane produkty
Pierwszą rzeczą do zrobienia jest rozejrzenie się po biurze, magazynie i sprawdzenie, co masz, co można dać jako nagrodę. W większości przypadków dostępne są firmowe koszulki, kantyny lub inne upominki, więc wykorzystaj je! Nie uwierzysz, jak bardzo niektórzy pracownicy uwielbiają te rzeczy.
Jeśli chcesz czegoś więcej, stwórz własne, unikalne gadżety. Na przykład, co by było, gdyby na każdym firmowym kubku znajdowało się ulubione zwierzątko Twojego pracownika?
2. prenumerata czasopisma, muzyka
Czy Twoi pracownicy spędzają większość czasu przed komputerem? Zastanów się, co możesz zrobić, aby pomóc lub poprawić ich czas spędzany przed komputerem! Subskrypcja online na hvg.hu? A może Spotify premium? Każdy potrzebuje relaksu podczas pracy, a dla firmy subskrypcja to trywialny wydatek. Czy współpracownicy korzystają z wewnętrznego systemu zarządzania projektami, aby ułatwić sobie pracę? Być może spełnia on swoje zadanie, ale z pewnością ucieszyliby się z wersji pro lub jakiejś aktualizacji, która jeszcze bardziej poprawiłaby komfort użytkowania. Możliwości są niemal nieograniczone, ale ważne jest, aby znać swoje potrzeby!
3. udekorujmy razem biuro!
Również w tym przypadku istnieje wiele opcji. Zacznijmy od roślin, które sprawiają, że miejsce pracy jest bardziej zielone. Zielone środowisko może być bardzo motywujące dla pracowników. Wspierajmy ich. Pozwólmy im dowiedzieć się, jakiego rodzaju rośliny chcą, pielęgnować je i uprawiać. Ale ważne jest również, aby wiedzieć, kto czego potrzebuje. Nie musisz myśleć o dużych rozmiarach, kaktus może rozjaśnić atmosferę! Sadź rośliny razem z członkami zespołu!
Oczywiście można dekorować nie tylko roślinami. Możemy pójść o krok dalej, pozwalając zespołowi wspólnie wybrać, jaki rodzaj obrazu umieścić na ścianie lub na jaki kolor pomalować ścianę. Zakres możliwości jest szeroki, zaangażuj zespół, celem jest sprawienie, aby czuli się dobrze w swoim miejscu pracy, a następnie pozwól im je udekorować!
4. bony zakupowe
Można powiedzieć, że jest to podstawowe narzędzie motywacyjne, dlatego często nie myśli się już o nim w firmach. Weźmy jednak pod uwagę, że niektórzy z naszych pracowników uważają, że warto móc wydać więcej niż własne pieniądze w restauracji, księgarni czy supermarkecie. Mamy tak wiele opcji, a ludzie to lubią. Proste, ale wspaniałe!
5. jedzenie, napoje i inne gadżety
Oczywiście kawa i woda butelkowana są bezpłatne, ale napój bezalkoholowy można wyjąć z lodówki tylko wtedy, gdy zostaniesz nagrodzony za pomoc. Każdy lubi jeść i pić. Niewielki element motywacyjny, ale odrobina słodyczy lub dobrze przygotowana miska owoców może rozjaśnić dzień. Wspólne posiłki i wspólne działania to świetny sposób na zjednoczenie zespołu!
Wyznacz jeden dzień w miesiącu i zawsze niech inny dział będzie gospodarzem pozostałych w biurze! Prędzej czy później będą rywalizować o to, kto poda swoim kolegom lepszy posiłek!
6 Spędzaj z nimi czas!
Czy wiesz, jak bardzo Twoi pracownicy pragną odrobiny uwagi ze strony kierownika? Daj im to, czego chcą! Organizuj z nimi okazjonalne lunche lub spotkania przy śniadaniu. Nie zawsze musisz angażować wszystkich, po prostu daj szansę jednej lub jednej osobie. Możliwość spędzenia czasu z liderami.
7. książki firmowe, sprzęt, który można wypożyczyć
Jeśli firma posiada własną pulę narzędzi, takich jak książki, narzędzia do majsterkowania lub nawet urządzenie ENC, które może być używane w Chorwacji, to świetnie, jeśli pracownicy mogą je wypożyczyć. Musisz znaleźć odpowiednie narzędzia, ale świetnie jest, jeśli możesz zapewnić tego rodzaju wsparcie.
8. ucz się, ucz się, ucz się
„Wiara w ”uczenie się przez całe życie" jest w każdym z nas, w niektórych silniejsza, w innych mniej. Zróbmy miejsce na naukę. Zapisz się na kursy online lub daj ludziom możliwość nauki języka. Zabierz swoich pracowników na kursy. Jestem pewien, że każdy znajdzie okazję, która mu odpowiada.
Możemy nawet pójść dalej w kierunku profesjonalnych konsultacji lub coachingu. Możemy skontaktować menedżera finansowego z ekspertem, który pomoże mu w pracy: wskaże mu nowe kierunki, nowe możliwości.
9) Darowizna, wspieranie sprawy
Niektórzy ludzie nie są w ogóle zmotywowani przez powyższe: po prostu szukają gdzie indziej i nie chcą dawać siebie dodatkowo, chcą pomagać innym. Takich ludzi trzeba ocenić i w ich imieniu wesprzeć wartościową organizację, fundację, chore dziecko czy po prostu szczytny cel. Jeśli wspieramy to, co jest dla nich ważne, zdobyliśmy serce naszego pracownika!
10. radość ze sportu i ruchu
Rozruszaj swoich pracowników! Spędzamy większość czasu w biurze, więc zrób miejsce dla nich, aby wstali z krzeseł w biurze i zrobili coś aktywnego zamiast parzyć trzecią lub czwartą filiżankę kawy. Dla ich zdrowia ważne jest również, aby firma wspierała ich wysiłki. Każdy preferuje inną formę ćwiczeń, niezależnie od tego, czy jest to joga, trening grupowy Crossfit czy gra w squasha w parach.
11. wspólnie spędzone dni wolne od pracy
Spędźmy razem 1 dzień w miesiącu lub nawet 1 dzień w roku bez pracy. W naszym przypadku jest to dzień Fedex, który nie jest zwykłym „dniem pracy”, ponieważ zespół spędza razem nie 8, ale 3×8, czyli 24 godziny. Tego dnia wdrożymy 3 pomysły, które wymyśliliśmy wcześniej. Celem jest stworzenie produktu, innowacji lub oprogramowania przed upływem 24 godzin. To ekscytujący dzień, ponieważ zespół wspólnie się bawi, zamawia pizzę, archiwizuje programy, ale nadal produktywnie tworzy wersję beta produktu. Te dni są w stanie wyrwać zespół z codziennej rutyny, ożywić ich kreatywność, trochę poznać zespół. To skuteczne, uwierz mi. Spróbuj!
12. biuro domowe
W dzisiejszych czasach praca z domu jest coraz bardziej powszechną, wręcz oczekiwaną opcją. Ale może to być również narzędzie motywacyjne. Nie wszystkie miejsca pracy mogą sobie pozwolić na nieograniczone możliwości pracy w domu, więc dlaczego nie nagroda, która nie jest dla wszystkich?
13. dodatkowy program
Kurs gotowania? Degustacja wina lub piwa? Może wypróbowanie nowej fajnej restauracji? Wow, możesz zrobić to wszystko. Twoi współpracownicy byliby zachwyceni. Mogą iść jako zespół lub ze swoim partnerem, chodzi o to, aby się zrelaksować, a wszystko to z korzyścią dla Ciebie!
14. wstęp na wystawę, koncert, do kina, na festiwal
Back Street Boys w Budapest Park? Premierowy pokaz nowego filmu Star Wars? Dzień na festiwalu Sziget? Twoja firma może znajdować się w Szeged, Nagykanizsa, gdziekolwiek w kraju, jeśli możesz zapewnić ramy dla takiego wypadu, Twoi pracownicy z pewnością chętnie pojadą do Budapesztu. Jedźcie razem, będzie fajnie!
15. czas wolny dostępny do wykupienia
Czas jest najdroższym czynnikiem, a jednocześnie jednym z najbardziej popularnych. W Beeward istnieją 2 sposoby „kupowania” czasu: możesz otrzymać -2 godziny, tj. jeśli osiągnąłeś wymagany punkt i uzgodniłeś to z kierownictwem, możesz wrócić do domu 2 godziny wcześniej w wybranym dniu. Inną nagrodą jest dzień wolny! Młodsi ludzie wiedzą, jak to jest, gdy nie masz rodziny, w końcu masz pieniądze, ale prawie nie masz wolnego czasu. Wtedy przydaje się ten mały bonus, który jest oczywiście bardzo drogi, trzeba oszczędzać miesiącami, ale potem można go zarobić i zwiększyć niewielką ilość wolnego czasu. To wspaniałe uczucie. Oczywiście może to być również kosztowne dla firmy. Warto o tym pomyśleć i wprowadzić opcje np. sobotnich dni roboczych.
+1. efekt hazardu
Każdy kocha grę, nawet jeśli zależy ona od szczęścia. Niezależnie od tego, czy jest to worek sztuczek, czy kręcące się koło fortuny, dajmy im szansę na dobrą zabawę. Niezależnie od zastosowanej metody, celem jest pozostawienie szczęściu odbiorcy decyzji o tym, jaką nagrodę otrzyma. Może to być materialna torba z drobiazgami lub koło fortuny, które można zakręcić na Beeward. Chcesz sprawdzić swoje szczęście?
Co dalej?
Z tymi opcjami należy zawsze pracować. Musimy ocenić, kto, co go motywuje, jak go wprowadzić, dlaczego jest dawany, jak często jest dawany współpracownikom. Są to surowe pomysły, które należy przemyśleć i rozwinąć.
W Beeward stale testujemy możliwości nagradzania, aby ocenić, kto jest zmotywowany i co go motywuje, dzięki czemu możemy zbliżyć się do naszych pracowników. Ciekawie jest zobaczyć wyniki, które są bardzo przydatne, zwłaszcza że nagrody nie są przyznawane przez menedżerów, ale są zbierane przez pracowników z punktów przyznawanych sobie nawzajem. Otrzymujemy więc nie tylko informacje o nagrodach motywacyjnych, ale także o relacjach w firmie i interakcjach, które tworzą się między pracownikami.
W Beeward rejestracja Następujący natychmiastowy dostęp do centralnego repozytorium nagród, gdzie znajdziesz najpopularniejsze i najlepiej sprzedające się nagrody motywacyjne. Możesz je nie tylko sprawdzić, ale także natychmiast wykorzystać we własnym zespole - dzięki czemu nie musisz wymyślać systemu nagród od podstaw.
A jak motywować swoich pracowników?
