A kollégáid már építik a munkáltatói márkádat – csak nem biztos, hogy úgy, ahogy szeretnéd

Nem mindegy, hogy mit zümmögnek rólad. Mutatjuk, hogyan építhetsz belülről kifelé.

💡 Miért nem (csak) a HR dolga a munkáltatói márka?

Vezetőként sokszor úgy tekintünk az employer brandingre, mint valami HR-es kampányra, aminek akkor van szezonja, ha épp üres pozíciók vannak. Pedig valójában stratégiai kérdésről van szó, ami a napi vezetői működésünkben dől el – nem a marketing anyagokban.

“A jó embereket már nem toborozni kell – hanem megtartani.
Aztán ők majd hoznak újakat.”

Miért érdemes figyelni erre?

  • Mert a kollégáid az ébren töltött idejük felét nálatok töltik.
  • Mert a jó munkahelyi élmény a legerősebb ajánlás.
  • Mert a megtartás mindig olcsóbb, mint a toborzás.
  • Mert a kollégák nem vállalati szlogeneket, hanem a vezetést követik.

✨ A munkavállalói élmény az új employer branding

A víziód nem számít, ha a csapatod nem érzi. Írhatsz falra értékeket, de ha nem jelennek meg a döntésekben, napi működésben, akkor nem értékek – hanem dekoráció.

Tedd fel magadnak a kérdést:
A csapatom ma ajánlaná ezt a munkahelyet egy barátjának?
Ha nem, akkor nem a kampányt kell újragondolni, hanem a mindennapi vezetést.

🛠️ 4 konkrét lépés vezetőknek, hogy ne csak kifelé legyen jó a márkád

1. Legyél jelen – és ne csak státuszmeetingeken

  • Tarts heti 10 perces „emberi” check-int: Hogy vagy mostanában?
  • Reagálj az eredményekre – egy vállon veregetés is számít.
  • Kérdezz, ne csak közölj.

2. Legyen valódi visszajelzéskultúra

  • Kérj feedbacket a saját működésedre (és tényleg hallgasd meg).
  • Ismerd el a kis dolgokat is – nem csak az éves céloknál van siker.
Beeward-tipp: Ha peer-to-peer rendszer is támogatja az elismerést, még erősebb lesz a hatása.

3. Tedd átláthatóvá a célokat és döntéseket

  • Ne félj elmondani az irányt – a bizonytalanság a legnagyobb stressz.
  • Vonj be, ahol lehet – nem gyengeség, ha közösen döntötök.

4. Ne csak engedd az ajánlásokat – kérd is

  • Kommunikáld: „Ide szívesen hozunk új embereket” – ez kultúraformáló.
  • Ne csak pénzzel jutalmazd, hanem köszönettel, elismeréssel is.

Emlékeztető
Egy teljes állású munkavállaló évente kb. 1 800 órát dolgozik.
Ez az ébren töltött idejük kb. 45-50%-a.
Ha ez az idő , akkor nem kell reklámoznod a céged – reklámozzák helyetted.
Ha nem jó, akkor sem kell reklámozni – azt is mondják majd.

🐝 Vezetőként Te vagy a kultúra alakítója!

A Beeward filozófiája szerint a munkáltatói márka nem kampány, hanem mindennapi élmény. És ez nem csak a HR-en múlik, hanem azon, ahogy te vezetsz.

Tegyél ma egy apró lépést – köszönd meg valakinek, amit jól csinált.
Holnap kérdezz rá, mire van szüksége.
Holnapután ajánlani fogja a cégedet.

Megosztás:

Rázd fel a csapatod, és hozd létre saját kaptárad!

Most 30 napig ingyen kipróbálhatod!
Beezz bennünk jó lesz 🚀