Twoi współpracownicy już budują Twoją markę pracodawcy - tylko nie w taki sposób, w jaki byś sobie tego życzył.

Liczy się to, co o Tobie mówią. Pokażemy Ci, jak budować od wewnątrz.

Dlaczego marka pracodawcy nie jest (tylko) zadaniem HR?

Jako menedżerowie często myślimy o employer brandingu jako o kampanii HR, która pojawia się w sezonie wakatów. Ale w rzeczywistości Jest to kwestia strategiczna, o czym decyduje nasze codzienne zarządzanie, a nie materiały marketingowe.

“Nie musisz już rekrutować dobrych ludzi - musisz ich zatrzymać.
Potem przyniosą nowe”.”

Dlaczego warto zwracać na to uwagę?

  • Ponieważ twoi koledzy spędzają z tobą połowę swoich godzin czuwania.
  • Ponieważ Dobre doświadczenie zawodowe jest najsilniejszą rekomendacją.
  • Ponieważ retencja jest zawsze tańsza niż rekrutacja.
  • Ponieważ koledzy podążają za przywództwem, a nie za korporacyjnymi sloganami.

✨ Doświadczenie pracowników to nowy employer branding

Twoja wizja nie ma znaczenia, jeśli Twój zespół jej nie czuje. Wartości można wypisać na ścianie, ale jeśli nie znajdują one odzwierciedlenia w decyzjach, w codziennych działaniach, nie są wartościami - są dekoracją.

Zadaj sobie pytanie:
Czy mój zespół poleciłby tę pracę znajomemu?
Jeśli nie, to nie kampania wymaga przemyślenia, ale codzienne zarządzanie.

🛠️ 4 konkretne kroki dla liderów, aby uczynić markę dobrą nie tylko dla świata zewnętrznego

1. Bądź obecny - nie tylko na spotkaniach statusowych

  • Organizuj cotygodniowe 10-minutowe „ludzkie” odprawy: Jak się masz?
  • Reaguj na wyniki - liczy się poklepanie po plecach.
  • Pytaj, nie tylko mów.

2. mieć prawdziwą kulturę informacji zwrotnej

  • Proś o informacje zwrotne na temat własnej działalności (i naprawdę ich słuchaj).
  • Doceniaj małe rzeczy - sukces to nie tylko roczne cele.
Wskazówka Beeward: Jeśli system peer-to-peer wspiera również rozpoznawanie, wpływ będzie jeszcze silniejszy.

3. przejrzystość celów i decyzji

  • Nie bój się nadawać kierunku - niepewność to największy stres.
  • Zaangażuj się tam, gdzie możesz - to nie jest słabość, jeśli decydujecie razem.

4. nie przyjmuj tylko rekomendacji - poproś o nie

  • Komunikacja: „Lubimy przyprowadzać tu nowych ludzi” - kształtuje kulturę.
  • Nagradzaj nie tylko pieniędzmi, ale także podziękowaniami i uznaniem.

Przypomnienie
Pracownik pełnoetatowy pracuje około 1 800 godzin rocznie.
Chodzi o czas, jaki spędzają na czuwaniu. 45-50%-a.
Jeśli to jest ten czas dobry, nie musisz reklamować swojej firmy - reklama dla Ciebie.
Jeśli nie jest dobry, nie musi być reklamowany -. powiedzą również.

🐝 Jako lider jesteś twórcą kultury.!

Filozofią Beeward jest to, że employer branding nie jest kampanią, ale strategią. codzienne doświadczenie. I nie chodzi tylko o HR, ale o to, w jaki sposób prowadzisz.

Zrób dziś jeden mały krok - podziękuj komuś za dobrze wykonaną pracę.
Jutro zapytaj go, czego potrzebuje.
Pojutrze będzie polecał waszą firmę.

Udostępnianie:

Zmień swój zespół i stwórz własny ul!

Teraz możesz wypróbować ją za darmo przez 30 dni!
Zaufaj nam, będzie fajnie 🚀