Strona główna / Ambasadorzy Beeward / Tamás Bernáth
Budowanie zespołu, po którym zespół naprawdę działa inaczej!
Tamás Bernáth
Trener budowania zespołu i
trener dobrego samopoczucia
Dlaczego zostałem ambasadorem Beeward?
Zostałem ambasadorem Beeward, ponieważ w mojej pracy codziennie widzę, jak ważne jest utrzymywanie prawdziwych relacji w miejscu pracy.
Wiele zespołów może pracować dobrze, ale istnieją niewidzialne ściany, nieporozumienia lub po prostu niewiele prawdziwej komunikacji. Kiedy zespół wychodzi ze znanego środowiska i wchodzi we wspólne doświadczenie, nagle zaczyna działać inaczej: jest więcej zaufania, więcej otwartości i więcej współpracy.
Tworzę takie sytuacje w moich programach.
Misja Beeward - budowanie silniejszych społeczności i lepszych relacji w miejscu pracy w firmach - jest całkowicie zgodna z tym, za czym się opowiadam. Właśnie dlatego dołączyłem jako ambasador: aby więcej organizacji mogło doświadczyć, jak to jest, gdy zespół naprawdę pracuje jako zespół.
Jak mogę pomóc?
Integracja pokolenia Z
⚠️ Pokolenie Z nie pozostanie w jednej pracy przez dłuższy czas, jeśli nie będzie czuło się zmotywowane i docenione.
W jaki sposób Beeward pomaga?
Ciągłe i szybkie uznanie - nie trzeba czekać miesiącami na ocenę wyników.
Pomaga w komunikacji i współpracy w zespole, dzięki czemu młodzi pracownicy nie czują się odizolowani.
✅ Grywalizacja i elementy interaktywne sprawiają, że uznanie jest zabawne, więc nie pozostaje tylko „obowiązkowym” narzędziem HR.
Wysoka rotacja, brak zaangażowania
⚠️ Pracownikom łatwo jest odejść, jeśli nie czują się doceniani.
W jaki sposób Beeward pomaga?
Zapewnia ciągłe informacje zwrotne, aby każdy mógł zobaczyć, że jego praca jest ceniona i ma znaczenie.
Wzmacnia spójność zespołu, dzięki czemu pracownicy czują się związani nie tylko z pracą, ale także z ludźmi.
Włączenie wartości firmy do systemu uznawania, aby pracownicy nie tylko wykonywali pracę, ale czuli się częścią społeczności.
Pracownicy nie czują się doceniani
⚠️ Wielu pracowników czuje, że ich wysiłki nie są doceniane, co zmniejsza motywację.
W jaki sposób Beeward pomaga?
Umożliwia natychmiastowe, publiczne uznanie przez współpracowników i menedżerów.
✅ Łatwy do zintegrowania z codziennymi operacjami i zapewnia natychmiastową i namacalną różnicę w komunikacji zespołowej.
Zmniejsza wypalenie zawodowe - regularne pozytywne informacje zwrotne zwiększają pewność siebie i zaangażowanie.
Brak współpracy i morale w zespole
⚠️ Zespoły są podzielone, nie ma spójności i niewiele osób rozpoznaje nawzajem swoją pracę.
W jaki sposób Beeward pomaga?
Członkowie zespołu mogą również wzajemnie się doceniać, aby wzmocnić poczucie przynależności.
System zachęca do przekazywania pozytywnych informacji zwrotnych, zwiększając w ten sposób doświadczenie społeczności i spójność zespołu.
Dzielenie się nagrodami zachęca do pracy zespołowej i poczucia przynależności.
Menedżerowie nie wiedzą, jak i kiedy przekazywać informacje zwrotne.
⚠️ Wielu liderów nie ma odpowiednich narzędzi lub nawyków, aby wbudować uznanie w swoją pracę.
W jaki sposób Beeward pomaga?
Zapewnia strukturę kultury uznania, dzięki czemu liderzy mogą z niej świadomie i konsekwentnie korzystać.
✅ Automatyczne przypomnienia i rekomendacje zapewniające kierowcom informacje zwrotne w odpowiednim czasie.
Firma nie wyróżnia się na tle konkurencji
⚠️ Dobry employer branding nie polega na tym, że firma mówi, że jest dobra - to pracownicy mówią, dlaczego warto być częścią zespołu.
W jaki sposób Beeward pomaga?
Pracownicy sami dzielą się pozytywnymi doświadczeniami, wzmacniając markę pracodawcy.
Ciągłe uznanie buduje wewnętrzną kulturę, która czyni firmę atrakcyjną z zewnątrz.
Unikalne i motywujące nagrody wyróżniają Twoją firmę na tle konkurencji.
Kogo polecam?
Dla liderów biznesu i menedżerów HR, którzy chcą silniejszego zespołu, lepszej komunikacji i bardziej zmotywowanych współpracowników - szczególnie w czasach wzrostu, zmian lub tworzenia nowego zespołu.
Przejdź do wywiadu
Elastyczny, przejrzysty system, który każdy może zrozumieć. Każdy może się zarejestrować, niezależnie od obszaru lub stanowiska, dzięki czemu współpracownicy mogą poczuć, że są jednakowo doceniani.
Przejdź do wywiadu
Mogę więc powiedzieć, że tak, platforma zdjęła z moich barków przekonanie, że tylko moim zadaniem jest chwalenie kolegów za każdym razem, gdy zrobią coś dobrze. Ten proces działa teraz zarówno ze mną, jak i beze mnie.
Przejdź do wywiadu
Przejdź do wywiadu
Porozmawiajmy o twoim zespole
Zachęcamy do kontaktu, a wspólnie zastanowimy się, jaki program najbardziej pomógłby Twojemu zespołowi.