Reggel 6:00, csörög az ébresztő, te mit teszel? Egyből kikapcsolod, vagy inkább benyomsz pár szundit?
Nem is gondolnád, de már korán reggel az ágyban eldől, mi vár rád az elkövetkezendő órákban. Akár kezdhetnéd is a tükör előtt jól begyakorolt mondattal: “Ne várj a holnapra, vedd kezedbe az irányítást és találd meg a belső motivációd!”
Jól gondolom, hogy vezetőként az egyik legfőbb célod minden nap, hogy alkalmazottaidat magad mellett tartsd? Úgy gondolod, ez komoly kihívást jelent számodra? Keresed a megfelelő megoldást arra, hogy dolgozóid nap mint nap motiváltabban érkezzenek az irodába?
Először is nem kell kétségbe esni, van megoldás, de tudnod kell, ehhez te is kellesz. Önmagad motivációja nélkül hiába várod, hogy motiváltabbak lesznek mint te valaha is voltál. Előbb nézz magaddal szembe, és találd meg azt, ami miatt minden nap felkelsz. A motiváció folyamatos fenntartásával szinte minden nap foglalkoznod kell, a kérdés csak az, mindezért mennyit vagy hajlandó feladni eddigi munkamódszeredből, vagy egyszerűen te is csak a zsebedbe nyúlnál, és pénzzel megoldanád a helyzetet?
Ahelyett, hogy leragadnál az anyagi megoldásoknál, olvass tovább és garantáltan boldog arcok várnak minden reggel.
Hol kezdjem el, hogy alakítsam át az egész napirendemet úgy, hogy még az is beleférjen, hogy ők is boldogok legyenek?
Beszélgess. Beszélgess. Beszélgess. Máshol nem is kezdhetnéd. Anélkül, hogy meghallhatod mire is vágynak, csak ugyanott tartanál, ahol elkezdted. Miután megtudtad azt a közhelyes tényt, – amit persze eddig is tudtál, csak valahol jó mélyen elraktároztad-, bizony mindenki vágyik az elismerésre. Arra, hogy értékesnek tartsák a munkáját, ezért fontos, hogy megerősítsd őket abban, jó irányba haladnak. Ezt ők dicsőségként fogják megélni, ami már önmagában is hatalmas ösztönző erőt jelent. A motivált dolgozó aranyat ér, arról nem is beszélve, hogy ő a cég legfontosabb erőforrása. Érd el náluk, hogy azt csinálják, amit te akarsz. De ne azért, mert te akarod, hanem azért, mert ők akarják.
Elkezdem motiválni, akkor mindig egyre többet és többet akar majd, ennek sose lesz vége?
Talán te is azok közé tartozol, akik úgy gondolják, ha megfelelő fizetést adnak dolgozóiknak, akkor ők egyre hatékonyabban viszik előre projektjeiket, és kisebb nagyobb problémáikat pedig megtartják maguknak. Akkor itt az ideje ráébredni arra, hogy idejétmúlt úton jársz. Próbáld meg más szemmel nézni a világot, adj esélyt annak, hogy az irányítás a kezedben maradjon, de mégis adj teret másoknak is. Hagyd, hogy elmondják, mire vágynak.
Az igazi motiváció belülről jön, tiszta emberi érzelmekről szól, minden a megértésen alapszik, hogy hajlandó vagy-e olyan kompromisszumokba belemenni, amelyek lehet, csak hosszú távon térülnek meg számodra.
Felejtsd el a klasszikus modellt, ne hagyatkozz a “ ha akkor “ jutalmakra. – Ha az asztalomon lesz péntekig, akkor majd jól megdicsérlek-. Ez önmagában kevés ahhoz, hogy meg is tartsd alkalmazottaidat. Ülj az asztal másik végére, nézd az ő szemükkel a helyzetet, és adj kielégítő jutalmakat, ami örömet okoz nekik, és attól kezdve megállíthatatlan munkamorállal dolgoznak majd.
Ha minden napra jut egy szép szó, akkor máris hátradőlhetek, mert a lojalitásuk megmarad? Ez elég könnyűnek tűnik.
A mai munkavállalók leginkább önmagukhoz lojálisak, ismerik és felmérik lehetőségeiket és a számukra legjobb opciót választják. Ahhoz, hogy elérd, a céghez is hűségesek legyenek, kevés pár dicsérő szó. Érd el azt, hogy öntudatos munkavállalóként legyenek melletted, akik ugyan saját céljaik miatt csatlakoztak a vállalathoz, de olyan új kapukat nyitottál meg előttük, melyek miatt érdemes maradniuk. Hidd el, ők addig fognak téged támogatni, amíg lehetőséget adsz nekik arra, hogy fejlődjenek, és újabb utakat járjanak be. Találd meg azokat a munkamódszereket, melyek a cél körüli összhangot teremtik meg.
A pénz nem elég, a szép szó nem elég, akkor hogy csináljam?
A munkavállalók sem várják, ki tud mézesebb madzagot lebegtetni előttük, vagy épp élesebb fegyverrel fenyegetni, ha valamit nem úgy tesznek, ahogy azt elvárják tőlük. Neked kell kihozni belőlük azt a láthatatlan hajtóerőt, amely arra ösztönzi őket, hogy a dolgokat önmagukért tegyék, azért cselekedjenek, mert fontos számukra.
Ne feledd, az ami téged motivál, nem biztos, hogy másokat is motivál. A megfelelő eszközökkel egy hatékony, termelő és lelkes csapatot tudhatsz magad mögött, akik ráadásképp még lojálisak is lesznek hozzád. Bízom benne, hogy a cikk olvasása közben végig ott motoszkált benned a sokat emlegetett motiváció, hogy megtudd hogyan is csináld jobban.
Ezek után mit gondolsz, érdemes azt a szundit többször is benyomni?
