6:00 ujutro, alarm zvoni – što radiš? Isključiš li ga odmah ili ga još nekoliko puta odgodiš?
Ne biste pomislili, ali ono što vas čeka u nadolazećim satima već je odlučeno rano ujutro dok ste još u krevetu. Moglo bi se reći da već ujutro, dok si još u krevetu, već je odlučeno što te čeka u nadolazećim satima.“
Jesam li u pravu kad mislim da je, kao menadžeru, jedan od vaših glavnih ciljeva svakog dana zadržati svoje zaposlenike? Smatrate li to pravim izazovom? Tražite li pravo rješenje kako biste osigurali da vaši zaposlenici svakog dana dolaze u ured osjećajući se motiviranijima?
Prije svega, nema potrebe za panikom, postoji rješenje, ali moraš shvatiti da si i ti dio jednadžbe. Bez vlastite motivacije besmisleno je očekivati da će oni biti motiviraniji nego što si ikada bio. Prvo se dobro pogledaj i pronađi razlog zbog kojeg ustaješ svaki dan. Morat ćeš gotovo svaki dan raditi na održavanju svoje motivacije., pitanje je jednostavno sljedeće: koliko ste od svog trenutnog načina rada spremni žrtvovati zbog svega ovoga ili biste jednostavno posegnuli u džep i riješili situaciju novcem?
Umjesto da se zamarate financijskim razmatranjima, nastavite čitati i zajamčeno će vas svako jutro dočekati vesela lica.
Odakle da počnem kad treba reorganizirati cijelu svoju dnevnu rutinu da bih uopće našao vremena i za njihovu sreću?
Razgovaraj. Razgovaraj. Razgovaraj. Ne možeš ni na kojem drugom mjestu početi. Ako ne saznaš što oni zapravo žele, samo bi se vratio na početak. Kad jednom naučiš tu klišejnu činjenicu, – što si, naravno, oduvijek znao, ali si to samo negdje duboko u sebi zaključao –, doista Svi žude za priznanjem.. Da bi oni smatrali njegov rad vrijednim, i stoga Važno je uvjeriti ih da su na pravom putu.
Vidjet će to kao izvor ponosa, što je samo po sebi snažna motivirajuća sila. Motivirani zaposlenik vrijedi svoje težine u zlatu, a da ne spominjemo da je on najvažniji resurs tvrtke. Nasmjerite ih da rade ono što želite da rade. Ali ne zato što vi to želite, nego zato što oni to žele.
Ako ga počnem motivirati, zar on neće samo htjeti sve više i više – hoće li to ikada prestati?
Možda ste jedan od onih koji vjeruju da će, ako zaposlenicima isplatite pristojnu plaću, oni sve učinkovitije voditi vaše projekte, a sve manje važne ili važne probleme zadržati za sebe. Pa, vrijeme je da shvatite da slijedite zastarjeli pristup. Pokušajte gledati svijet drugim očima; dajte si priliku da ostanete u kontroli, a istovremeno ostavite drugima malo prostora. Dopustite im da vam kažu što žele.
Prava motivacija dolazi iznutra; sve se svodi na iskrene ljudske emocije., Sve se svodi na to jesi li spreman napraviti kompromise koji ti se mogu isplatiti tek dugoročno.
Zaboravite klasični model, Ne oslanjajte se na nagrade “da barem“. – Ako mi stigne do petka, udarit ću te po leđima—. To samo po sebi nije dovoljno da zadržite svoje zaposlenike. Sjednite na drugu stranu stola, pogledajte situaciju njihovim očima i ponudite im poticaje koji im donose zadovoljstvo; od tada će raditi s nezaustavljivim entuzijazmom.
Ako svaki dan dobijem lijepu riječ, mogu li se samo zavaliti i opustiti, znajući da će njihova odanost ostati? To se čini prilično lako.
Današnji zaposlenici su prije svega odani sebi; poznaju i procjenjuju svoje mogućnosti te odabiru onu koja im najbolje odgovara. Da biste osigurali njihovu odanost tvrtki, dovoljno je nekoliko riječi pohvale. Osigurajte da ostanu uz vas kao samosvjesni zaposlenici koji su se, iako su se možda pridružili tvrtki kako bi ostvarili vlastite ciljeve, zahvaljujući vama dobili nove prilike – prilike zbog kojih im se isplati ostati. Vjerujte mi, podržat će vas sve dok im pružate priliku za razvoj i istraživanje novih puteva. Pronađite radne metode koje stvaraju sklad oko cilja.
Novac nije dovoljan, lijepe riječi nisu dovoljne – pa što da radim?
Niti zaposlenici ne čekaju da vide tko im može ponuditi najslađu mrkvu ili im zaprijetiti najoštrijim oružjem ako ne rade onako kako se od njih očekuje. Na vama je da izvučete tu nevidljivu pokretačku snagu u njima, koja ih potiče da rade stvari radi samih sebe, da djeluju jer im je to važno..
Zapamtite, ono što vas motivira ne mora nužno motivirati druge. Uz prave alate možete izgraditi učinkovit, produktivan i entuzijastičan tim iza sebe – koji će, kao dodatni bonus, biti i vama lojalan. Siguran sam da vam je, dok ste čitali ovaj članak, ta toliko spominjana motivacija neprestano vrzmala u pozadini uma, potičući vas da otkrijete kako možete raditi bolje.
Nakon svega toga, misliš li da se isplati pritisnuti gumb za odgađanje više od jednom?
