Według CBC News 444 poinformował o swoim specjalnym urządzeniu. Niektóre chińskie firmy wykorzystują cheerleaderki, aby urozmaicić pozornie monotonną lub schematyczną pracę zatrudnianych przez siebie programistów. Rola ładnych „koleżanek” obejmuje kupowanie śniadań dla pracowników IT, rozmawianie z nimi i granie z nimi w tenisa stołowego.
Odbiór tej inicjatywy był mieszany. Podczas gdy chińska państwowa agencja prasowa twierdzi, że poprawiła ona produktywność pracowników, inni twierdzą, że jest ona seksistowska i niedorzeczna oraz może być upokarzająca zarówno dla programistów, jak i cheerleaderek. Dlatego ważne jest, aby rozważyć te kwestie przed wdrożeniem tego rozwiązania. Jedno jest pewne: jeśli unikalny i nietypowy pomysł poprawi wydajność pracowników, warto spróbować!
Beeward: najskuteczniejsza nagroda!
Choć pomysł zatrudniania cheerleaderek może początkowo wydawać się interesujący i atrakcyjny, istnieje opcja, która oferuje znacznie bardziej długoterminowe rozwiązanie w zakresie motywowania pracowników. A Beeward wykorzystując platformę społecznościową do przekształcania społeczności pracowniczych w spójne i zmotywowane zespoły. Ten system punktowy jest pozwala na publiczną informację zwrotną i uznanie między współpracownikami, co sprawia, że wspólna praca jest o wiele bardziej wydajna i przyjemna.
Różni się również od korzystania z firmowych cheerleaderek, ponieważ jest oferowany pracownikom przez kierownictwo firmy. I w przypadku Beeward tak właśnie jest. pracownicy mogą nagradzać się nawzajem z pysznym słodyczem, faworkiem - możliwości są nieograniczone, a rodzaje uznania mogą być tak różnorodne, jak chcesz. To jest również świetną pomocą dla menedżerów, ponieważ korzystanie z Beeward już nie są oni wyłącznie odpowiedzialni za motywowanie swoich współpracowników.
Warto dowiedzieć się więcej o możliwościach oferowanych przez system.
