Strona główna / Ambasadorzy Beeward / Bálint Kovács

Kultura Twojej firmy: siła, która łączy – i podnosi na duchu!

Bálint Kovács
Kierownik ds. kultury zespołowej
Grupa Webstar

Firmy, których podstawowymi wartościami są spójna społeczność, chęć rozwoju i poszukiwanie radości w codziennych procesach pracy, czują, że czegoś im brakuje. Mogą coś zrobić, ale często nie potrafią znaleźć odpowiednich narzędzi. Myślę, że Beeward może wypełnić tę lukę: zapewnia platformę dla wszystkich, aby nie tylko dostrzegać, ale także wyrażać swoją wdzięczność i podziękowania dla zespołu.

Linkedin

Dlaczego zostałem ambasadorem Beeward?

W 2006 roku wciągnął mnie świat IT, zostałem programistą, a następnie głównym programistą i menedżerem, ponieważ zauważyłem, że zespół, z moją pomocą i wzajemnym wsparciem, jest w stanie osiągnąć więcej niż ja sam, wykonując zadania samodzielnie. Moją pasją jest rozwój i pomaganie jak największej liczbie współpracowników w ich rozwoju!

Na tej podstawie wybrałem również miejsce pracy, szukałem środowiska, w którym jest na to miejsce, gdzie ludzie się wzajemnie wspierają, gdzie każda idea spotyka się z otwartością. W ten sposób zostałem kierownikiem ds. kultury zespołowej i znalazłem się na stanowisku, na którym mogę zajmować się tym nie tylko w ramach rozwoju, ale w pełnym wymiarze godzin.

Miałem okazję poznać Beeward zarówno jako programista, jak i użytkownik i uważam, że może on zapewnić platformę internetową, którą – przy odpowiednim podejściu – doceni również zespół.

Polecam to, jeśli właśnie tworzysz swój zespół, jeśli dopiero ćwiczycie wspólną pracę, ponieważ dzięki pozytywnym opiniom wasza kultura również stanie się pozytywna.

Jednocześnie może to być doskonałe narzędzie dla doświadczonych zespołów, aby nie zapomnieć o podziękowaniu, na które być może nie ma czasu lub okazji w codziennej pracy.

Jako ambasador mogę pokazać Wam to wszystko, szukajcie, rozwijajmy się razem!

Jak mogę pomóc?

Wierzę, że organizacje pragnące się rozwijać nie są spajane przez zasady, ale przez wartości, zaufanie i wspólne cele. Beeward pomaga zainicjować tę zmianę podejścia: buduje kulturę, w której uznanie nie jest czymś obowiązkowym, ale częścią codzienności.

Integracja pokolenia Z

Problem
⚠️ Pokolenie Z nie pozostanie w jednej pracy przez dłuższy czas, jeśli nie będzie czuło się zmotywowane i docenione.

W jaki sposób Beeward pomaga?
Ciągłe i szybkie uznanie - nie trzeba czekać miesiącami na ocenę wyników.

Pomaga w komunikacji i współpracy w zespole, dzięki czemu młodzi pracownicy nie czują się odizolowani.

✅ Grywalizacja i elementy interaktywne sprawiają, że uznanie jest zabawne, więc nie pozostaje tylko „obowiązkowym” narzędziem HR.

Wysoka rotacja, brak zaangażowania

Problem
⚠️ Pracownikom łatwo jest odejść, jeśli nie czują się doceniani.

W jaki sposób Beeward pomaga?
Zapewnia ciągłe informacje zwrotne, aby każdy mógł zobaczyć, że jego praca jest ceniona i ma znaczenie.

Wzmacnia spójność zespołu, dzięki czemu pracownicy czują się związani nie tylko z pracą, ale także z ludźmi.

Włączenie wartości firmy do systemu uznawania, aby pracownicy nie tylko wykonywali pracę, ale czuli się częścią społeczności.

Pracownicy nie czują się doceniani

Problem
⚠️ Wielu pracowników czuje, że ich wysiłki nie są doceniane, co zmniejsza motywację.

W jaki sposób Beeward pomaga?
Umożliwia natychmiastowe, publiczne uznanie przez współpracowników i menedżerów.

✅ Łatwy do zintegrowania z codziennymi operacjami i zapewnia natychmiastową i namacalną różnicę w komunikacji zespołowej.

Zmniejsza wypalenie zawodowe - regularne pozytywne informacje zwrotne zwiększają pewność siebie i zaangażowanie.

Brak współpracy i morale w zespole

Problem
⚠️ Zespoły są podzielone, nie ma spójności i niewiele osób rozpoznaje nawzajem swoją pracę.

W jaki sposób Beeward pomaga?
Członkowie zespołu mogą również wzajemnie się doceniać, aby wzmocnić poczucie przynależności.

System zachęca do przekazywania pozytywnych informacji zwrotnych, zwiększając w ten sposób doświadczenie społeczności i spójność zespołu.

Dzielenie się nagrodami zachęca do pracy zespołowej i poczucia przynależności.

Menedżerowie nie wiedzą, jak i kiedy przekazywać informacje zwrotne.

Problem
⚠️ Wielu liderów nie ma odpowiednich narzędzi lub nawyków, aby wbudować uznanie w swoją pracę.

W jaki sposób Beeward pomaga?
Zapewnia strukturę kultury uznania, dzięki czemu liderzy mogą z niej świadomie i konsekwentnie korzystać.

✅ Automatyczne przypomnienia i rekomendacje zapewniające kierowcom informacje zwrotne w odpowiednim czasie.

Firma nie wyróżnia się na tle konkurencji

Problem
⚠️ Dobry employer branding nie polega na tym, że firma mówi, że jest dobra - to pracownicy mówią, dlaczego warto być częścią zespołu.

W jaki sposób Beeward pomaga?
Pracownicy sami dzielą się pozytywnymi doświadczeniami, wzmacniając markę pracodawcy.

Ciągłe uznanie buduje wewnętrzną kulturę, która czyni firmę atrakcyjną z zewnątrz.

Unikalne i motywujące nagrody wyróżniają Twoją firmę na tle konkurencji.

Trochę zabawy?

Posłuchaj Beeward & The Buzz jego piosenka. 

ŻĄDAM WYJAŚNIEŃ

Kogo polecam?

Dla Ciebie i Twojej firmy, jeśli chcecie osiągnąć postępy, przekształcić zespół w prawdziwą społeczność i w ten sposób wydobyć z siebie to, co najlepsze!

Lubimy też świętować urodziny i rocznice. Lata mogą mijać bardzo szybko pośród zgiełku i pośpiechu, więc naprawdę ważne jest, aby nasz młody zespół (średnia wieku wynosi 33 lata) miał 5-10-15 lat. Jest to również silny sygnał dla nowych graczy, że mogą tu myśleć długoterminowo.

Przejdź do wywiadu
Dénes ZomboriCHRO, Shoprenter
Dénes Zombori
Beeward był postrzegany jako nowoczesna i łatwa w użyciu platforma do nagradzania, która mogłaby współpracować w celu motywowania współpracowników i zwiększania motywacji w zespole.

Elastyczny, przejrzysty system, który każdy może zrozumieć. Każdy może się zarejestrować, niezależnie od obszaru lub stanowiska, dzięki czemu współpracownicy mogą poczuć, że są jednakowo doceniani.

Przejdź do wywiadu
Beáta MajorKierownik ds. operacyjnych i HR, Street Kitchen
Beáta Major
Moi koledzy zaczęli naciskać na siebie nawzajem, aby osiągać lepsze wyniki i nagradzać się nawzajem. Zdali sobie sprawę, że jeśli dajesz innym pozytywną informację zwrotną, otrzymujesz ją z powrotem.

Mogę więc powiedzieć, że tak, platforma zdjęła z moich barków przekonanie, że tylko moim zadaniem jest chwalenie kolegów za każdym razem, gdy zrobią coś dobrze. Ten proces działa teraz zarówno ze mną, jak i beze mnie.

Przejdź do wywiadu
Zoltán ErdősiDyrektor zarządzający
Zoltán Erdősi
Dzięki platformie możemy prowadzić wspólne życie, którego by nam brakowało, gdyby jej nie było, ponieważ nie spotykalibyśmy się w tej samej przestrzeni. Nie wspominając już o tym, że gdy istnieje taka platforma, wiele osób nie chce jej przegapić.

Przejdź do wywiadu
Máté-Szabó Anita Pracownik działu HR, Cool Airconditional Ltd.
Máté-Szabó Anita
Im więcej z niego korzystam, tym bardziej jestem przychylny i myślę, że tym bardziej zwracam uwagę na innych. Beeward = świetna platforma do tworzenia zespołów i społeczności. Zwiększa spójność i tworzy dobrą atmosferę. Podoba mi się, że można komentować nagrody za pomocą zabawnych GIF-ów.
Teca i JuditPersonel
Teca i Judit

Dokąd dalej?

Jeśli chcesz dowiedzieć się, jak budować kulturę firmy opartą nie na zasadach, ale na zaufaniu i wspólnych wartościach, umów się z nami na krótką prezentację! 🚀

Czy wiesz, że? Dla organizacji charytatywnych Beeward jest całkowicie bezpłatny, ponieważ uznanie i siła społeczności przysługują każdemu! 💛