6:00 rano, dzwoni budzik, co robisz? Wyłączasz go od razu czy ucinasz sobie kilka drzemek?
Nie pomyślałbyś, ale już wcześnie rano kładziesz się do łóżka, decydując, czego możesz się spodziewać w nadchodzących godzinach. Równie dobrze możesz zacząć przed lustrem od dobrze przećwiczonego zdania: “Nie czekaj na jutro, przejmij kontrolę i znajdź swoją wewnętrzną motywację”.”
Czy mam rację myśląc, że jako menedżer, jednym z głównych celów każdego dnia jest zatrzymanie pracowników przy sobie? Czy uważasz, że jest to dla Ciebie duże wyzwanie? Szukasz odpowiedniego rozwiązania, które sprawi, że Twoi pracownicy będą przychodzić do biura bardziej zmotywowani każdego dnia?
Po pierwsze, nie ma potrzeby rozpaczać, istnieje rozwiązanie, ale powinieneś wiedzieć, że musisz być tego częścią. Bez własnej motywacji nie ma sensu oczekiwać, że będą bardziej zmotywowani niż ty kiedykolwiek byłeś. Po pierwsze, zmierz się z samym sobą i znajdź to, co sprawia, że wstajesz z łóżka każdego dnia. Utrzymywanie motywacji to coś, co trzeba robić niemal każdego dnia, Pytanie brzmi, ile jesteś w stanie poświęcić z obecnego sposobu pracy, a może po prostu sięgnąłbyś do kieszeni i zapłacił za rozwiązanie sytuacji?
Zamiast grzęznąć w materialnych rozwiązaniach, czytaj dalej, a będziesz mieć gwarancję szczęśliwych twarzy każdego ranka.
Od czego mam zacząć, aby zmienić cały mój harmonogram, tak aby zmieścić w nim nawet uszczęśliwianie ich?
Porozmawiaj ze mną. Porozmawiaj ze mną. Porozmawiaj ze mną. Nie mogłeś zacząć nigdzie indziej. Bez wysłuchania tego, czego chcą, wróciłbyś do punktu wyjścia. Kiedy nauczysz się banalnego faktu, - co oczywiście już wiedziałeś, ale po prostu schowałeś to gdzieś głęboko..., dowód Każdy chce uznania. Aby być postrzeganym jako wartościowy, musisz ważne jest, aby zapewnić ich, że zmierzają we właściwym kierunku.
Będą postrzegać to jako chwałę, co samo w sobie jest ogromną zachętą. Zmotywowany pracownik jest na wagę złota, nie wspominając o tym, że jest najważniejszym zasobem firmy. Spraw, by robili to, czego od nich oczekujesz. Nie dlatego, że ty tego chcesz, ale dlatego, że oni tego chcą.
Zacznę go motywować, będzie chciał więcej i więcej, czy to się nigdy nie skończy?
Być może jesteś jednym z tych, którzy wierzą, że jeśli zapłacisz swoim pracownikom wystarczająco dużo, będą oni pracować nad swoimi projektami bardziej efektywnie i zachowają swoje mniejsze, większe problemy dla siebie. W takim razie nadszedł czas, aby zdać sobie sprawę, że podążasz przestarzałą ścieżką. Spróbuj spojrzeć na świat z innej perspektywy, daj sobie szansę na zachowanie kontroli, ale jednocześnie daj miejsce innym. Pozwól im powiedzieć, czego chcą.
Prawdziwa motywacja pochodzi z wewnątrz, chodzi o czyste ludzkie emocje, Wszystko sprowadza się do zrozumienia, czy jesteś skłonny pójść na kompromisy, które mogą ci się opłacić dopiero w dłuższej perspektywie.
Zapomnij o klasycznym modelu, nie polegaj na nagrodach typu “jeśli, to“. - Jeśli pojawi się na moim biurku do piątku, przekażę ci wielkie wyrazy uznania.. Samo to nie wystarczy, aby zatrzymać pracowników. Usiądź po drugiej stronie stołu, spójrz na sytuację ich oczami i daj im satysfakcjonujące nagrody, które sprawią, że będą szczęśliwi, a od tego momentu będą pracować z niepowstrzymaną etyką pracy.
Jeśli jest jakieś miłe słowo na każdy dzień, czy mogę usiąść, ponieważ ich lojalność pozostaje? To wydaje się dość proste.
Dzisiejsi pracownicy są najbardziej lojalni wobec siebie, znają i oceniają swoje możliwości oraz wybierają najlepszą dla siebie opcję. Aby przekonać ich do lojalności wobec firmy, nie wystarczy kilka słów pochwały. Spraw, by poczuli się jak świadomi pracownicy, którzy dołączyli do firmy z własnych powodów, ale otworzyłeś dla nich nowe drzwi, które sprawiają, że warto tu zostać. Uwierz mi, będą cię wspierać tak długo, jak długo będziesz dawać im możliwość rozwoju i przełamywania barier. Znajdź sposoby pracy, które tworzą zgodność wokół celu.
Pieniądze nie wystarczą, piękne słowa nie wystarczą, więc jak mam to zrobić?
Pracownicy nie czekają na to, by zobaczyć, kto może im zamydlić oczy lub zagrozić ostrzejszą bronią, jeśli nie zrobią czegoś tak, jak się od nich oczekuje. Musisz wydobyć z nich tę niewidzialną siłę napędową, która sprawia, że chcą robić rzeczy dla siebie, działać, ponieważ jest to dla nich ważne..
Pamiętaj, że to, co motywuje ciebie, może nie motywować innych. Dzięki odpowiednim narzędziom możesz mieć za sobą skuteczny, produktywny i entuzjastyczny zespół, który będzie również lojalny wobec Ciebie. Ufam, że czytając ten artykuł, miałeś tyle do powiedzenia na temat motywacji, aby dowiedzieć się, jak robić to lepiej.
Czy uważasz, że warto uciąć sobie taką drzemkę więcej niż raz?
