직장은 우리가 깨어 있는 대부분의 시간을 보내는 곳이기 때문에 동료들의 기분과 출근 방식에 큰 영향을 미칩니다. 고용주가 직원들에게 살기 좋은 직장 환경을 조성하기 위해 실질적인 조치를 취하기까지는 갈 길이 멀지만, 다행히도 점점 더 많은 비즈니스 리더들이 직장 분위기의 중요성을 인식하고 있습니다.
그러나 직장 분위기는 직원의 사기에만 영향을 미치는 것이 아니라 직원의 성과, 효율성, 이직률, 회사 이미지, 고객 및 파트너 만족도, 수익에도 직접적인 영향을 미칩니다.
1. 직장 내 사기
전반적인 만족도는 동료들이 업무에 접근하는 방식, 서로 및 상사와의 관계 등 사기와 밀접한 관련이 있습니다.
긍정적인 직장 분위기 조성 신뢰 및 커뮤니케이션, 직원 승진 귀하의 협력. 직원의 태도가 긍정적인 곳에서는 창의적인 이니셔티브, 아이디어, 혁신이 응집력 있는 팀 정신과 함께 번성하여 더 높은 성과와 고객 만족도에 기여할 가능성이 높습니다.
2. 직원 성과
직원들이 자신의 일을 사랑하고 몰입하며 가치 있다고 느낄 때 업무 성과는 자연스럽게 높아집니다. 결근률과 지각률이 줄어들고 동료들은 최선을 다하기 위해 노력합니다. 균형 잡힌 업무 환경에서 직원들은 단순히 더 많은 일을 하기 때문에 실수를 줄일 수 있습니다. 더 효과적으로 집중할 수 있습니다., 열악한 환경에서보다 더 많은 것을 얻을 수 있습니다.
3. 변동
불만족스러운 직원은 때때로 낮은 급여나 낮은 지위를 의미하더라도 가능한 한 빨리 조직을 떠납니다. 더 숙련되고 성과가 좋은 직원일수록 다른 곳에서 더 많은 기회가 있고 현재 직장에서 합당한 대우를 받지 못한다고 인식하기 때문에 퇴사하는 경우가 많습니다.
또한 이직률이 높으면 신규 직원을 채용할 때 회사의 수익성이 떨어질 수 있습니다. 지속적인 교육 비용 로 인해 BDO 헝가리와 코페이스 2017년 연구 결과 에 따르면 771개 기업에서 채용을 완료하는 데 최소 2개월이 걸렸습니다. 그리고 아시다시피 시간은 곧 돈입니다.
4. 고객 및 파트너 관계
부정적인 근무 환경의 영향은 결국 고객과 파트너에게 영향을 미칩니다. 나쁜 분위기와 긴장감은 숨기기가 어렵기 때문에 고객은 직원들이 자신의 업무를 좋아하지 않고 그곳에 있고 싶어하지 않는다는 것을 금방 알아차립니다.
좋은 근무 환경은 고객과 파트너에게 다음과 같은 방식으로 인식됩니다. 우리 회사에 대한 그들의 신뢰, 함께 일할 의욕과 동기가 있는 직원과 함께 일하는 것을 더 선호합니다. A beeward.buzz 는 동료들이 함께 일하는 것을 좋아하고 보상의 힘을 이용해 일상 업무에서 서로를 돕도록 하는 데 중요한 역할을 합니다.
수익 +1
위의 네 가지 사항이 수익성에 전혀 영향을 미치지 않거나 약간만 영향을 미친다고 생각한다면 큰 오산입니다. 유독한 직장 분위기는 다음과 같은 결과를 초래할 수 있습니다. 번아웃, a 충성도 부족 이는 직접적인 재정적 결과를 초래합니다.
따라서 고용주로서 우리는 직원들의 사기와 태도의 중요성을 진지하게 고려해야 합니다.
따라서 직장 분위기는 조직의 기능과 효율성에 매우 큰 영향을 미치므로 금전적 보상이나 직장 시설의 영향을 받아서는 안 됩니다.
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