더 동기 부여된 팀, 더 나은 성과: Beeward가 포토플러스를 도운 방법

빠르게 변화하는 세상에 살면서도 찰나의 순간을 사진에 담으려는 욕구는 지난 10년 동안 급격히 증가했습니다. 스마트폰은 이제 작은 기적을 일으킬 수 있지만, 물론 이를 기록하려면 아마추어와 전문가 모두에게 여전히 전문적인 도구와 액세서리가 필요합니다.

Pécs의 포토플러스라는 이름은 전국적으로 알려져 있으며, 이 회사는 1990년부터 운영되어 왔으며 항상 트렌드를 따라잡고 있습니다. 이를 위해서는 고도로 계획되고 조율된 접근 방식이 필요합니다. Beeward 시스템의 도입은 회사에 완벽한 효과를 가져왔습니다."라고 Fotoplus Kft의 전무 이사 Zoltán Erdősi는 말합니다.

비워드와의 협업은 어떻게 진행되었나요? 플랫폼을 사용해 본 것이 중요했거나 좋은 기회였던 이유는 무엇인가요?

게르고 핀차, 마테 로바스와는 10년 넘게 함께 일해왔기 때문에 전문적인 관계는 새로운 것이 아닙니다. 그들은 우리의 첫 번째 웹샵을 만들었고, 모범적인 일을 했다고 생각하며, 우리는 그들로부터 모든 기술 지원을 받았습니다. 그 사이 저희는 변했지만 관계는 변하지 않았고, 현재 이미지 렌더링 사이트도 새롭게 디자인하고 있습니다. 그래서 매튜가 저에게 다가와 Beeward의 시스템을 소개했을 때 저는 매우 자신감 있고 개방적이었습니다.

마침내 도입을 결정하게 된 계기는 무엇인가요?

저희의 상황은 특별합니다. 저희는 페츠에 본사가 있지만 이곳과 부다페스트에도 매장이 있습니다.

물론 좋은 말 같지만 일상 생활에서는 어떤 의미가 있을까요? 회사 내에서 원활한 커뮤니케이션을 방해하는 요소는 무엇일까요?

가끔 동료가 모르는 것이 있거나 프로세스가 막히면 다른 동료에게 물어보지 않으려는 경우가 있습니다. 아마도 그들은 자신이 답을 알아야 한다는 것을 부끄러워하고, 많은 경우 이러한 무감각함 때문에 중요한 정보를 잃어버리는 경우가 많습니다. 하지만 이러한 의사소통이 훌륭하고 예의 바른 방식으로 이루어진다면 훌륭한 팀을 만들 수 있습니다. 회사 내에는 엄청난 지적 자본이 있지만 이를 잘 활용하고 집단적으로 활용할 수 있어야 합니다.

비워드는 이 모든 것과 어떤 관련이 있나요?

공식적인 커뮤니케이션과 서신에 포함되지 않은 내용을 보완하는 역할을 합니다. 동료 중 한 명이 다른 동료에게 내가 처리 중이라며 부탁을 하는 편지를 보내더라도 이는 단지 틀일 뿐입니다. 개인화, 보상, 인정은 업무 환경의 중요한 요소이지만 이러한 요소는 없습니다.

동료들을 인터뷰한 결과, 평소 내성적이었던 사람들도 이 플랫폼에서 점점 더 많은 대화를 나누기 시작했다는 사실을 알게 되었습니다.

물론 유머 감각도 있지만, 이러한 메시지의 핵심은 상대방의 도움에 감사하는 것입니다. 얼굴을 직접 대면하는 것은 억제력이 강한 사람에게는 어려울 수 있습니다.

고용주로서 동료들에게 동기를 부여하고 보람을 주는 방법은 무엇이라고 생각하시나요? 비워드가 그런 부담을 덜어주나요?

그런 관점에서 생각해 본 적이 없었기 때문에 질문하신 내용이 매우 흥미롭습니다. 저는 다음과 같은 신념을 가지고 있습니다. 동료에게 동기를 부여하기 위해, 이를 위해 많은 노력을 기울이겠습니다. 비워드는 이를 위해 다음과 같은 모멘텀을 활용했습니다., 이전에는 없던 것이었죠. 동료들은 더 나은 성과를 내기 위해 서로를 격려하고 보상하기 시작했습니다. 다른 사람에게 긍정적인 피드백을 주면 자신도 긍정적인 피드백을 받는다는 사실을 깨달았죠.

따라서 플랫폼은 다음과 같이 말할 수 있습니다. 매번 동료를 칭찬하는 것이 제 일이라는 부담감을 덜어주었습니다., 무언가 제대로 했다면 말이죠. 이 프로세스 이제 다음을 수행할 수 있습니다. 와 나 없이도 작동.

회사에서 대표적인 비워드 보상이 있나요?

아니요, 범위가 매우 넓습니다. 상상력이 풍부한 선물이라면 선물을 받는 행위 자체가 동기 부여가 될 수 있습니다. 동료가 더 나은 성과를 내거나 호의를 베풀기 위해 특별히 동기를 부여받은 경우를 몇 가지 알고 있습니다. 칭찬은 그 자체로 중요합니다, 모두에게 좋은 것이 분명하기 때문입니다, 안타깝게도 우리 세상에서는 점점 더 줄어들고 있습니다.. 

1990년 이후 사진과 시각 문화를 포함해 세상은 많이 변했습니다. 이렇게 빠르게 변화하는 트렌드를 어떻게 따라잡으시나요?

저희는 아날로그 사진 시대에 활동을 시작했습니다. 물론 이후 디지털 사진의 등장은 습관의 완전한 변화를 가져왔기 때문에 큰 변화이자 도전이었습니다. 휴일이나 이벤트가 끝난 후 필름을 롤링할 수 있다는 것은 얼마나 짜릿한 일이었나요! 나중에 그 마법은 사라지고 디지털 카메라로 재료비가 사라져 원하는 만큼 촬영할 수 있고 그 결과물을 화면에서 즉시 볼 수 있게 되었습니다. 그리고 인터넷과 소셜 미디어는 퍼블리싱을 위한 최고의 플랫폼이 되었습니다. 전통적인 사진 편집의 급격한 쇠퇴로 인해 저희도 변화해야 했습니다. 우리는 디지털 도구와 액세서리의 거래에 더 중점을 두었고, 이것이 주요 역할을 맡게 되었습니다.

이게 마지막 변화가 아니었던 것 같네요...

스마트폰이 사실상 컴팩트 카메라를 대체했기 때문에 그렇지 않다고 생각합니다. 그래서 저희는 고급 아마추어와 전문가(스포츠 사진가, 포토저널리스트)를 위한 서비스를 제공하는 것을 사명으로 삼기로 결정했습니다. 돌이켜보면 이는 좋은 결정이었습니다. 저희는 다양한 이벤트, 프로의 날, 제품 프레젠테이션을 제공하고 있으며, 이는 매우 인기가 높습니다.

흥미로운 점은 최근 사람들이 아날로그 롤 필름 사진으로 돌아가기 시작했다는 것입니다. 젊은이들이 오래된 카메라를 들고 현상 결과를 보기 위해 설레는 마음으로 기다리고 있습니다. 다시 말하지만, 우리는 특수 장비와 화학 물질이 필요한 이 새로운 패션에 적응해야 합니다. 제가 가장 중요하다고 생각하는 기업 커뮤니케이션도 잊지 말아야 합니다. 우리는 눈에 잘 띄고 고객에게 어필해야 하며, 이를 위해서는 현대적이고 신선한 콘텐츠 제작이 필요합니다.

바로 이 지점에서 비워드가 다시 등장합니다: 업무 팀이 의욕이 넘치고 분위기가 좋으며 서로를 배려한다면 외부에서도 그 징후를 확인할 수 있습니다.

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