시원한 기후: 오늘 우리는 비워드 없이는 할 수 없었습니다.

다음 인터뷰는 쉽지 않은 상황에서 팀이 어떻게 응집력을 발휘할 수 있는지 보여주는 완벽한 예입니다.

직원이 85명인 서비스 회사에서 651명의 직원이 전국에 걸쳐 다양한 지역에서 근무하며 3개의 사무실이 있다고 상상해 보세요.

이는 응집력 있고 서로를 배려하는 업무 커뮤니티를 만들기 위한 이상적인 조건은 아닙니다. 하지만 쿨 클라이밋의 경우 이를 달성했습니다, 이제 회사에서 HR의 필수적인 부분으로 자리 잡은 Beeward 덕분입니다.. 95%의 직원이 커뮤니티 리워드 제도에 등록되어 있으며, 동료들은 1년 동안 150회 선물을 사용했습니다.

쿨 클리마는 전문 공조 시스템과 히트 펌프의 설치 및 유지보수, 프로젝트 및 도매 무역 분야에서 활동해온 30년 전통의 회사로, 2022년 연간 순매출은 거의 120억 HUF에 달했습니다. 2022년에 Beeward에 합류한 후, 그들은 시스템이 그들의 기대에 완전히 부응했다고 생각합니다. 아니타 마테-자보, a 쿨 에어컨디셔너. 인사팀에 자세한 내용을 문의했습니다.

마테-샤보 아니타 HR 어소시에이트 - 쿨 에어컨디셔너 Kft.

쿨클리마 직원들은 전국 여러 곳에서 동시에 2인 1조로 팀을 이루어 근무합니다. 이는 회사 내 커뮤니티를 구축하는 데 있어 매우 특별한 상황입니다. 비워드를 선택한 이유는 무엇인가요? 

우리 회사의 CEO는 경영자 원탁 회의에서 다른 회사의 CEO로부터 이 기회에 대해 들었습니다. 그는 Beeward에 깊은 인상을 받았고 우리 회사에서 어떻게 받아들여질지 확인해 달라고 요청했습니다.

회사가 어떤 가치로 운영되고 있는지 간략하게 말씀해 주시겠어요?

우리는 능력, 의지, 협력이라는 세 가지 요소에 중점을 두고 있으며, 이는 경영진 평가 시스템에 반영되어 있습니다. 비워드는 동료 간의 협업을 강화할 수 있다는 점에서 저희의 목표와 완벽하게 부합합니다. 이전 질문에서 말씀하신 것처럼 저희 직원의 651명 중 3분의 1은 전국적으로 이동 근무를 하고 있기 때문에 월요일부터 금요일까지 본사를 떠나 있습니다. 하지만 나머지 직원들은 같은 장소에서 근무하지 않습니다.

현재 85명의 직원과 3개의 사무실, 전국 50여 개 지점에서 근무하고 있습니다.

난이도 척도에서 10에 가까워지는 것 같습니다. 배려하는 작업 커뮤니티를 구축하려는 경우 ...

네, 하지만 이러한 상황은 우리가 응집력 있는 팀으로 함께 일할 수 있을 뿐만 아니라 물리적 거리에도 불구하고 기꺼이 그렇게 할 수 있도록 더욱 동기를 부여합니다.

Beeward를 도입하기 전에 회사에서는 직원들을 어떻게 격려했나요?

우리는 수년간 여러분의 충성심에 감사해 왔습니다. 입사 기념일에는 직속 상사가 선물을 증정하는 것이 전통으로 이어져 왔습니다. 그러나 위에서 언급한 물리적 거리 때문에 선물을 전달하기가 어려웠고, 관리자들은 기념일 직원이 무엇을 좋아할지 항상 짐작할 수 없었습니다. 비워드는 이러한 측면에서 큰 진전을 이루었습니다, 시스템이 기념일을 상기시켜주기 때문에를 추가하여 함께 축하할 수 있습니다. 또한 사용자는 기념일에 포인트를 획득하여 정말 중요하거나 기쁨을 주는 일에 사용할 수 있습니다.

2022년 7월에 비워드에 합류하셨습니다. 처음에 이 제도가 얼마나 인기가 있었으며 지금은 얼마나 인기가 있나요?

물론 등록을 의무화하지는 않았지만 951명의 직원이 플랫폼에 가입하고 등록했습니다. 물론 경영 브리핑에서 시스템을 소개하고 이에 대한 모든 질문에 답한 것도 한몫을 했습니다. 이후에도 뉴스레터를 통해 동기 부여를 계속 유지했습니다. 전반적으로 플랫폼의 사용 방식에 매우 만족하고 있습니다.

시스템 도입 이후 직원 간의 협력이 향상되었나요, 아니면 직원들의 동기부여가 더 높아졌나요?

비워드는 직장에서 좋은 분위기를 조성하는 데 많은 도움이 됩니다. 비워드에 대한 언급은 그룹 언어의 일부가 되었습니다. 예를 들어, „아무것도 없지만 여전히 5 코인을 기다리고 있습니다.”(즉, 호의에 대해 빚진 점)를 말합니다. 이것은 일상 생활에 유쾌함을 가져다줍니다. 물론 말로 감사의 마음을 전할 수도 있지만, Beeward를 사용하면 메시지를 보내거나 재미있는 애니메이션을 보낼 수도 있습니다. 이는 다른 사람들에게도 인센티브가 됩니다.

회사 생활에서 Beeward를 갑자기 사용할 수 없게 된다면 어떻게 될까요?

플랫폼이 없으면 같은 공간에서 만나지 못하기 때문에 놓칠 수 있는 커뮤니티 생활을 플랫폼을 통해 함께 할 수 있습니다. 이런 플랫폼이 있으면 많은 사람들이 놓치고 싶지 않다는 것은 말할 것도 없습니다.

누가 소외되고 뒤처지나요?

맞습니다. 등록하지 않으면 게시판을 볼 수 없으므로 내부 정보에 액세스할 수 없습니다. 또는 사무실에서 재미있는 애니메이션을 보고 웃고 있는 이유도 알 수 있습니다.

플랫폼이 운영되고 나면 직원에 대한 보상이 더 이상 고용주의 전적인 책임이 아니라는 사실을 고용주가 쉽게 알 수 있을까요?

동료에 대한 감사는 매우 중요하며, 경영진뿐만 아니라 동료로부터도 이를 얻을 수 있는 큰 기회입니다. 또한 관리자는 Beeward를 통해 동료에 대한 유용한 정보를 풍부하게 얻을 수 있습니다. 예를 들어, 누가 관심의 중심에 있는지, 누가 정기적으로 기꺼이 다른 사람을 돕고 있는지 확인할 수 있습니다.

불쾌하거나 나쁜 메시지를 보내기 위해 시스템을 사용한 적이 있나요?

매우 두려웠지만 다행히 그런 일은 일어나지 않았습니다. 하지만 흥미로운 우연의 일치로 Beeward에 등록하지 않은 동료들 중에서는 이런 태도를 보이는 사람이 거의 없었습니다. 우리 회사의 CEO는 처음부터 도입을 지지했고, 심지어 모든 사람에게 표창을 줄 뿐만 아니라 정당화하도록 독려했습니다. 

회사에 새로 입사한 사람이 이미 플랫폼에 익숙하나요?

예, 비워드에 대한 정보는 이미 입문일에 포함되어 있습니다. 새로운 동료가 등록하면 다른 동료들이 환영해 줍니다. 낯선 환경에서 새로운 팀원을 맞이하는 것이 재미없다고 생각하지 않아요.

비워드를 사용하는 동안 재미있거나 놀라운 일이 있었나요?
기술적 결함으로 인해 동료 중 한 명이 1821년 동안 우리와 함께했다는 메시지가 돌아다녔습니다. 조금 어색해서 저도 식은땀이 났지만 모두들 즐거운 시간을 보냈습니다. 이 오래된 „직장 동료 관계'는 이후 몇 주 동안 농담의 소재가 될 정도였죠. 심지어 다음 회사 회의에서 쿨 클라이밋에 이런 헌신적인 사람들이 필요하다고 상무이사도 언급했습니다.

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