Početna / Pčelarinski ambasadori / Kovács Bálint
Céged kultúrája: az erő, ami összetart – és felemel!
Team Culture Manager
Webstar Csoport
Azok a cégek, akiknek alapértékei között szerepel az összetartó közösség, a fejlődni vágyás és az öröm keresése a napi munkafolyamatokban is, az érzi, hogy valami hiányzik. Valamit még tehet, de sokszor nem találja az eszközt. Szerintem a Beeward ezt az űrt tudja betölteni: platformot biztosít mindenkinek, hogy ne csak észrevegye, de ki is tudja fejezni háláját, köszönetét a csapatnak.
Zašto sam postao Beewardov ambasador?
2006-ban szippantott be az IT világa, szoftverfejlesztő majd vezető fejlesztő és manager lettem, mert láttam, hogy a csapat, a segítségemmel és egymás támogatásával többre képes, mint ha egyedül oldom meg a feladatokat. Szenvedélyem az, hogy fejlődjek és minél több kollégámnak tudjak segíteni abban, hogy fejlődjön!
Munkahelyet is ez alapján választottam, olyan közeget kerestem, ahol van tere ennek, egymás támogatásának, ahol nyitottság kísér minden ötletet. Így lettem Team Culture Manager és kerültem olyan pozícióba, ahol nem fejlesztés mellett, hanem teljes munkaidőmben ezzel foglalkozhatok.
A Beewardot fejlesztőként és felhasználóként is volt szerencsém megismerni és hiszem, hogy tud adni egy olyan online felületet, amit – megfelelően odafigyelve – a csapat is értékelni fog.
Ajánlom, ha most van a csapatod kialakulóban, ha csak gyakoroljátok a közös munkát, hiszen a pozitív visszajelzésekkel a kultúrátok is pozitívvá válik.
Ugyanakkor a rutinos csapatoknak is remek eszköz lehet arra, hogy ne maradjon el az a “köszönöm”, amire talán személyesen nincs mód vagy idő a napi munka során.
Nagykövetként meg tudom mutatni Nektek is mindezt, keressetek, fejlődjünk együtt!
Kako mogu pomoći?
Hiszek abban, hogy a fejlődni vágyó szervezeteket nem szabályok, hanem értékek, bizalom és közös célok tartják össze. A Beeward segít elindítani ezt a szemléletváltást: olyan kultúrát épít, ahol az elismerés nem kötelező kör, hanem a mindennapok része.
Integracija generacije Z
⚠️ Generacija Z neće ostati kod jednog poslodavca dugoročno ako se ne osjeća motivirano i cijenjeno.
Kako Beeward pomaže?
✅ Mogućnost stalnog i pravovremenog priznavanja – nema potrebe čekati mjesecima na ocjenu učinka.
✅ Pomaže poboljšati komunikaciju i suradnju unutar tima, kako se mladi zaposlenici ne bi osjećali izolirano.
✅ Gamifikacija i interaktivni elementi čine prepoznavanje zanimljivijim, pa to nije samo još jedan „obavezni” HR alat.
Visoka fluktuacija osoblja, nedostatak predanosti
⚠️ Zaposlenici brzo odlaze ako se ne osjećaju cijenjeno.
Kako Beeward pomaže?
✅ Pruža stalnu povratnu informaciju, tako da svi mogu vidjeti da je njihov rad vrijedan i da čini razliku.
✅ Jača timsku povezanost, tako da zaposlenici osjećaju povezanost ne samo sa svojim poslom, već i sa svojim kolegama.
✅ Uključuje vrijednosti tvrtke u sustav priznavanja, kako bi zaposlenici ne samo obavljali svoje poslove, već se mogli osjećati kao dio zajednice.
Zaposlenici se ne osjećaju cijenjeno.
⚠️ Mnogi zaposlenici smatraju da se njihovi napori ne cijene kako treba, što smanjuje njihovu motivaciju.
Kako Beeward pomaže?
✅ Omogućuje trenutačno javno priznanje od kolega i menadžera.
✅ Može se lako integrirati u svakodnevne operacije i donosi neposrednu, primjetnu promjenu u komunikaciji tima.
✅ Smanjuje sagorijevanje – redovita pozitivna povratna informacija jača samopouzdanje i predanost.
Nedostatak suradnje i morala unutar tima
⚠️ Timovi su u sukobu, nedostaje jedinstva i rijetki prepoznaju rad jedni drugih.
Kako Beeward pomaže?
Članovi tima također mogu jedni drugima davati priznanja, što pomaže ojačati osjećaj zajedništva.
✅ Sustav potiče pozitivne povratne informacije, čime se poboljšava iskustvo zajednice i kohezija tima.
✅ Razmjena nagrada međusobno potiče timski rad i osjećaj zajedništva.
Menadžeri ne znaju kako i kada dati povratne informacije.
⚠️ Mnogi menadžeri nemaju odgovarajuće alate ili navike da bi priznavanje učinili redovitim dijelom svog rada.
Kako Beeward pomaže?
✅ Pruža okvir za kulturu priznavanja, omogućujući menadžerima da ga primjenjuju svjesno i dosljedno.
✅ Automatski podsjetnici i prijedlozi kako bi menadžeri na vrijeme davali povratne informacije.
Tvrtka se ne ističe među svojim konkurentima.
⚠️ Učinkovit employer branding ne znači da tvrtka jednostavno tvrdi da je dobra – to znači da zaposlenici objašnjavaju zašto je sjajno biti dio tima.
Kako Beeward pomaže?
✅ Zaposlenici dijele svoja pozitivna iskustva dobrovoljno, čime jačaju brend poslodavca.
Kontinuirano priznavanje pomaže u izgradnji interne kulture koja tvrtku čini privlačnom i za vanjske suradnike.
✅ Jedinstvene i motivirajuće nagrade izdvajaju tvrtku od konkurencije
Za koga je ovo?
Neked és a cégednek akkor, ha előrébb szeretnétek jutni, a csapatból valódi közösséggé válni és ezzel kihozni magatokból a legtöbbet!
Idi na intervju
Fleksibilan, transparentan sustav koji svatko može razumjeti. Svatko se može registrirati, bez obzira na lokaciju ili ulogu, pa se kolege osjećaju jednako cijenjenima.
Idi na intervju
Idi na intervju
Hova tovább?
Ha kíváncsi vagy, hogyan építhetsz olyan céges kultúrát, amit nem szabályok, hanem bizalom és közös értékek tartanak össze, foglalj egy rövid bemutatót velünk! 🚀
Tudtad? A jótékonysági szervezetek számára a Beeward teljesen ingyenes, mert az elismerés és a közösség ereje mindenkit megillet! 💛