Uznanie jako si\u0142a retencyjna<\/h2>\n\n\n\n
Wed\u0142ug Zsuzsanny Lege, profesjonalnego mened\u017cera Lege Artist Adult Education Institute, nie ma czego\u015b takiego jak niezmotywowany pracownik, Kluczem s\u0105 spersonalizowane formy motywacji<\/strong> le\u017cy w znalezieniu. Aby skutecznie motywowa\u0107, mened\u017cerowie musz\u0105 dostosowa\u0107 informacje zwrotne do indywidualnych potrzeb.<\/p>\n\n\n\n Brak uznania mo\u017ce zabi\u0107 entuzjazm nawet najbardziej pracowitej i entuzjastycznej osoby. (Profession.hu) Ponadto wa\u017cne jest r\u00f3wnie\u017c przydzielanie podw\u0142adnym zada\u0144, w kt\u00f3rych mog\u0105 pokaza\u0107 swoje mocne strony. Wi\u0119c je\u015bli\u00a0konsekwentnie pozytywne opinie<\/strong>Wzrasta ich pewno\u015b\u0107 siebie i poczucie w\u0142asnej warto\u015bci, a z czasem mo\u017cemy dawa\u0107 im coraz wi\u0119cej do zrobienia. Musimy zna\u0107 naszych pracownik\u00f3w, aby wiedzie\u0107, jak wyrazi\u0107 nasze uznanie w najbardziej znacz\u0105cy spos\u00f3b. Niekt\u00f3rzy ludzie doceniaj\u0105, gdy dzi\u0119kuje im si\u0119 za ich wybitne wyniki przed innymi, podczas gdy inni s\u0105 zak\u0142opotani publicznymi pochwa\u0142ami i mog\u0105 uwa\u017ca\u0107 je za stresuj\u0105ce. Im bardziej oceniamy wydajno\u015b\u0107 naszych koleg\u00f3w<\/strong>, i da\u0107 im zna\u0107, \u201cco nam si\u0119 podoba w tym, co robi\u0105\",\u00a0<\/em>tym cz\u0119\u015bciej b\u0119d\u0105 powtarza\u0107 t\u0119 konkretn\u0105 rzecz<\/strong>, tak aby zaj\u0119\u0142a miejsce tego, co uwa\u017camy za niepo\u017c\u0105dane, nawet je\u015bli nie anga\u017cujemy si\u0119 w to specjalnie\u201d. (Forbes.com)<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n W swojej ksi\u0105\u017cce \u201eThe 5 Languages of Workplace Recognition\u201d, autorzy bestseller\u00f3w New York Timesa, Gary Chapman i Paul White pi\u0119\u0107 narz\u0119dzi motywacyjnych<\/strong>s\u0105 w naszych r\u0119kach: S\u0142owa uznania, czas po\u015bwi\u0119cony drugiej osobie, prezenty, przys\u0142ugi, fizyczny dotyk.<\/strong> Badania pokazuj\u0105, \u017ce najwa\u017cniejszym j\u0119zykiem mi\u0142o\u015bci w miejscu pracy jest uznanie<\/strong>, co zwi\u0119ksza efektywno\u015b\u0107 ca\u0142ej organizacji poprzez promowanie rozwoju osobistego i zawodowego.<\/p>\n\n\n\n Po om\u00f3wieniu znaczenia uznania, wa\u017cne jest r\u00f3wnie\u017c, aby pami\u0119ta\u0107, \u017ce wa\u017cne jest, jak i jak cz\u0119sto wykorzystujemy moc pozytywnych informacji zwrotnych.\u00a0Nadmierne pochwa\u0142y trac\u0105 swoj\u0105 moc i po pewnym czasie staj\u0105 si\u0119 komiczne.<\/strong>\u00a0Podobnie, og\u00f3lne informacje zwrotne niezwi\u0105zane z konkretnymi wynikami s\u0105 szkodliwe, poniewa\u017c mog\u0105 by\u0107 postrzegane jako puste pochlebstwa. Ka\u017cdy lider chce odnosz\u0105cej sukcesy firmy i entuzjastycznych pracownik\u00f3w, kt\u00f3rzy wyr\u00f3\u017cniaj\u0105 si\u0119 profesjonalizmem i daj\u0105 z siebie wszystko ka\u017cdego dnia. Rzeczywisto\u015b\u0107 nie jest jednak taka prosta. Nawet w przypadku najlepiej zapowiadaj\u0105cego si\u0119 pracownika nie mo\u017cna mie\u0107 ca\u0142kowitej pewno\u015bci, \u017ce b\u0119dzie on osi\u0105ga\u0142 takie same wyniki dzie\u0144 po dniu i zawsze wykazywa\u0142 maksymalne zaanga\u017cowanie. Dobr\u0105 wiadomo\u015bci\u0105 jest to, \u017ce jako mened\u017cer mo\u017cemy mie\u0107 du\u017cy wp\u0142yw na to, jak bardzo pracownik mo\u017ce i chce wykorzysta\u0107 swoje talenty! Zobaczmy, jak to zrobi\u0107!<\/p>","protected":false},"author":7,"featured_media":4091,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[74,75,77],"tags":[27,15,28],"class_list":["post-2194","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-motivacio","category-szervezeti-kultura","category-vezetes","tag-megbecsules","tag-motivacio","tag-rendszeresvisszajelzes"],"yoast_head":"\n
Osoby zorientowane na sukces s\u0105 motywowane przez ci\u0105g\u0142y post\u0119p i informacje zwrotne, podczas gdy inna grupa pracownik\u00f3w jest nap\u0119dzana przez prac\u0119 zespo\u0142ow\u0105 i wsp\u00f3ln\u0105 spraw\u0119, poszukiwacze w\u0142adzy przez mo\u017cliwo\u015b\u0107 kontroli, a perfekcjoni\u015bci przez ekscytacj\u0119 dobrze wykonan\u0105 prac\u0105.<\/p>\n\n\n\n\n
R\u00f3wnie\u017c rozw\u00f3j indywidualnej odpowiedzialno\u015bci\u00a0ma dzia\u0142anie zwi\u0119kszaj\u0105ce wydajno\u015b\u0107<\/strong>, Poniewa\u017c w ten spos\u00f3b upewniamy naszych pracownik\u00f3w, \u017ce nie s\u0105 tylko cz\u0119\u015bci\u0105 kurzu, ale kluczowymi osobami, kt\u00f3re s\u0105 potrzebne.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\nMotywacja pracownik\u00f3w - tylko spersonalizowana<\/h2>\n\n\n\n
Wed\u0142ug psycholog M\u00e1rii Lehoczky, skuteczna informacja zwrotna ma pozytywny wp\u0142yw, tj. wspiera rozw\u00f3j osobisty, jest natychmiastowa i konkretna. Nigdy nie kwalifikuje ca\u0142ej osobowo\u015bci, ale jest zwi\u0105zana z zachowaniem w danej sytuacji.<\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/beeward.buzz\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/iStock-538068021-scaled-745x9999-1.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\n\n
Rozpoznaj j\u0119zyk mi\u0142o\u015bci swojego pracownika!<\/h2>\n\n\n\n
\u201cJ\u0119zyk mi\u0142o\u015bci\u201d<\/strong> zosta\u0142 wymy\u015blony przez Chapmana przede wszystkim w celu poprawy komunikacji mi\u0119dzy parami, ale jest to r\u00f3wnie\u017c system dla innych rodzaj\u00f3w relacji mi\u0119dzyludzkich, takich jak jest doskona\u0142ym narz\u0119dziem do poprawy komunikacji w miejscu pracy.<\/strong> Je\u015bli dobrze znamy naszych pracownik\u00f3w, mo\u017cemy wyrazi\u0107 nasze uznanie w j\u0119zyku mi\u0142o\u015bci, na kt\u00f3ry s\u0105 najbardziej otwarci i kt\u00f3rego najbardziej potrzebuj\u0105.
Dla tych, kt\u00f3rych g\u0142\u00f3wn\u0105 mi\u0142o\u015bci\u0105 jest czas sp\u0119dzony z szefem, mi\u0142o jest sp\u0119dzi\u0107 troch\u0119 czasu z szefem, na przyk\u0142ad podczas doceniaj\u0105cej rozmowy lub lunchu. Inni czuj\u0105 si\u0119 docenieni przez przys\u0142ugi lub prezenty. Dla nich pomocna d\u0142o\u0144 w trudnej sytuacji lub ma\u0142y przemy\u015blany gest ma szczeg\u00f3lne znaczenie.<\/p>\n\n\n\nCo dalej?<\/h2>\n\n\n\n
Je\u015bli ca\u0142a grupa pracowa\u0142a razem, aby osi\u0105gn\u0105\u0107 sukces, warto nagrodzi\u0107 ca\u0142y zesp\u00f3\u0142, a nie tylko jedn\u0105 lub dwie osoby, poniewa\u017c stwarza to poczucie wykluczenia i dyskryminacji u innych.<\/p>\n\n\n\n
Jako liderzy mo\u017cemy wykorzysta\u0107 uznanie nawet wtedy, gdy oczekiwany sukces nie zosta\u0142 jeszcze osi\u0105gni\u0119ty, ale pracownicy wyra\u017anie zmagaj\u0105 si\u0119 z trudno\u015bciami. Kilka s\u0142\u00f3w zach\u0119ty i konstruktywnej motywacji mo\u017ce wystarczy\u0107, by przepchn\u0105\u0107 ich przez niepowodzenia.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"