Főoldal / Beeward nagykövetek / Kovács Bálint

Céged kultúrája: az erő, ami összetart – és felemel!

Bálint Kovács
Team Culture Manager
Webstar Csoport

Azok a cégek, akiknek alapértékei között szerepel az összetartó közösség, a fejlődni vágyás és az öröm keresése a napi munkafolyamatokban is, az érzi, hogy valami hiányzik. Valamit még tehet, de sokszor nem találja az eszközt. Szerintem a Beeward ezt az űrt tudja betölteni: platformot biztosít mindenkinek, hogy ne csak észrevegye, de ki is tudja fejezni háláját, köszönetét a csapatnak.

Linkedin

Miért lettem Beeward nagykövet?

2006-ban szippantott be az IT világa, szoftverfejlesztő majd vezető fejlesztő és manager lettem, mert láttam, hogy a csapat, a segítségemmel és egymás támogatásával többre képes, mint ha egyedül oldom meg a feladatokat. Szenvedélyem az, hogy fejlődjek és minél több kollégámnak tudjak segíteni abban, hogy fejlődjön!

Munkahelyet is ez alapján választottam, olyan közeget kerestem, ahol van tere ennek, egymás támogatásának, ahol nyitottság kísér minden ötletet. Így lettem Team Culture Manager és kerültem olyan pozícióba, ahol nem fejlesztés mellett, hanem teljes munkaidőmben ezzel foglalkozhatok.

A Beewardot fejlesztőként és felhasználóként is volt szerencsém megismerni és hiszem, hogy tud adni egy olyan online felületet, amit – megfelelően odafigyelve – a csapat is értékelni fog.

Ajánlom, ha most van a csapatod kialakulóban, ha csak gyakoroljátok a közös munkát, hiszen a pozitív visszajelzésekkel a kultúrátok is pozitívvá válik.

Ugyanakkor a rutinos csapatoknak is remek eszköz lehet arra, hogy ne maradjon el az a “köszönöm”, amire talán személyesen nincs mód vagy idő a napi munka során.

Nagykövetként meg tudom mutatni Nektek is mindezt, keressetek, fejlődjünk együtt!

Miben tudok segíteni?

Hiszek abban, hogy a fejlődni vágyó szervezeteket nem szabályok, hanem értékek, bizalom és közös célok tartják össze. A Beeward segít elindítani ezt a szemléletváltást: olyan kultúrát épít, ahol az elismerés nem kötelező kör, hanem a mindennapok része.

Integracja pokolenia Z

Problem
⚠️ Pokolenie Z nie pozostanie w jednej pracy przez dłuższy czas, jeśli nie będzie czuło się zmotywowane i docenione.

W jaki sposób Beeward pomaga?
Ciągłe i szybkie uznanie - nie trzeba czekać miesiącami na ocenę wyników.

Pomaga w komunikacji i współpracy w zespole, dzięki czemu młodzi pracownicy nie czują się odizolowani.

✅ Grywalizacja i elementy interaktywne sprawiają, że uznanie jest zabawne, więc nie pozostaje tylko „obowiązkowym” narzędziem HR.

Wysoka rotacja, brak zaangażowania

Problem
⚠️ Pracownikom łatwo jest odejść, jeśli nie czują się doceniani.

W jaki sposób Beeward pomaga?
Zapewnia ciągłe informacje zwrotne, aby każdy mógł zobaczyć, że jego praca jest ceniona i ma znaczenie.

Wzmacnia spójność zespołu, dzięki czemu pracownicy czują się związani nie tylko z pracą, ale także z ludźmi.

Włączenie wartości firmy do systemu uznawania, aby pracownicy nie tylko wykonywali pracę, ale czuli się częścią społeczności.

Pracownicy nie czują się doceniani

Problem
⚠️ Wielu pracowników czuje, że ich wysiłki nie są doceniane, co zmniejsza motywację.

W jaki sposób Beeward pomaga?
Umożliwia natychmiastowe, publiczne uznanie przez współpracowników i menedżerów.

✅ Łatwy do zintegrowania z codziennymi operacjami i zapewnia natychmiastową i namacalną różnicę w komunikacji zespołowej.

Zmniejsza wypalenie zawodowe - regularne pozytywne informacje zwrotne zwiększają pewność siebie i zaangażowanie.

Brak współpracy i morale w zespole

Problem
⚠️ Zespoły są podzielone, nie ma spójności i niewiele osób rozpoznaje nawzajem swoją pracę.

W jaki sposób Beeward pomaga?
Członkowie zespołu mogą również wzajemnie się doceniać, aby wzmocnić poczucie przynależności.

System zachęca do przekazywania pozytywnych informacji zwrotnych, zwiększając w ten sposób doświadczenie społeczności i spójność zespołu.

Dzielenie się nagrodami zachęca do pracy zespołowej i poczucia przynależności.

Menedżerowie nie wiedzą, jak i kiedy przekazywać informacje zwrotne.

Problem
⚠️ Wielu liderów nie ma odpowiednich narzędzi lub nawyków, aby wbudować uznanie w swoją pracę.

W jaki sposób Beeward pomaga?
Zapewnia strukturę kultury uznania, dzięki czemu liderzy mogą z niej świadomie i konsekwentnie korzystać.

✅ Automatyczne przypomnienia i rekomendacje zapewniające kierowcom informacje zwrotne w odpowiednim czasie.

Firma nie wyróżnia się na tle konkurencji

Problem
⚠️ Dobry employer branding nie polega na tym, że firma mówi, że jest dobra - to pracownicy mówią, dlaczego warto być częścią zespołu.

W jaki sposób Beeward pomaga?
Pracownicy sami dzielą się pozytywnymi doświadczeniami, wzmacniając markę pracodawcy.

Ciągłe uznanie buduje wewnętrzną kulturę, która czyni firmę atrakcyjną z zewnątrz.

Unikalne i motywujące nagrody wyróżniają Twoją firmę na tle konkurencji.

Egy kis jókedv?

Hallgasd meg a Beeward & The Buzz dalát. 

MAGYARÁZATOT KÖVETELEK

Kiknek ajánlom?

Neked és a cégednek akkor, ha előrébb szeretnétek jutni, a csapatból valódi közösséggé válni és ezzel kihozni magatokból a legtöbbet!

Lubimy też świętować urodziny i rocznice. Lata mogą mijać bardzo szybko pośród zgiełku i pośpiechu, więc naprawdę ważne jest, aby nasz młody zespół (średnia wieku wynosi 33 lata) miał 5-10-15 lat. Jest to również silny sygnał dla nowych graczy, że mogą tu myśleć długoterminowo.

Przejdź do wywiadu
Dénes ZomboriCHRO, Shoprenter
Dénes Zombori
Beeward był postrzegany jako nowoczesna i łatwa w użyciu platforma do nagradzania, która mogłaby współpracować w celu motywowania współpracowników i zwiększania motywacji w zespole.

Elastyczny, przejrzysty system, który każdy może zrozumieć. Każdy może się zarejestrować, niezależnie od obszaru lub stanowiska, dzięki czemu współpracownicy mogą poczuć, że są jednakowo doceniani.

Przejdź do wywiadu
Beáta MajorKierownik ds. operacyjnych i HR, Street Kitchen
Beáta Major
Moi koledzy zaczęli naciskać na siebie nawzajem, aby osiągać lepsze wyniki i nagradzać się nawzajem. Zdali sobie sprawę, że jeśli dajesz innym pozytywną informację zwrotną, otrzymujesz ją z powrotem.

Mogę więc powiedzieć, że tak, platforma zdjęła z moich barków przekonanie, że tylko moim zadaniem jest chwalenie kolegów za każdym razem, gdy zrobią coś dobrze. Ten proces działa teraz zarówno ze mną, jak i beze mnie.

Przejdź do wywiadu
Zoltán ErdősiDyrektor zarządzający
Zoltán Erdősi
Dzięki platformie możemy prowadzić wspólne życie, którego by nam brakowało, gdyby jej nie było, ponieważ nie spotykalibyśmy się w tej samej przestrzeni. Nie wspominając już o tym, że gdy istnieje taka platforma, wiele osób nie chce jej przegapić.

Przejdź do wywiadu
Máté-Szabó Anita Pracownik działu HR, Cool Airconditional Ltd.
Máté-Szabó Anita
Im więcej z niego korzystam, tym bardziej jestem przychylny i myślę, że tym bardziej zwracam uwagę na innych. Beeward = świetna platforma do tworzenia zespołów i społeczności. Zwiększa spójność i tworzy dobrą atmosferę. Podoba mi się, że można komentować nagrody za pomocą zabawnych GIF-ów.
Teca i JuditPersonel
Teca i Judit

Hova tovább?

Ha kíváncsi vagy, hogyan építhetsz olyan céges kultúrát, amit nem szabályok, hanem bizalom és közös értékek tartanak össze, foglalj egy rövid bemutatót velünk! 🚀

Tudtad? A jótékonysági szervezetek számára a Beeward teljesen ingyenes, mert az elismerés és a közösség ereje mindenkit megillet! 💛