Főoldal / Beeward nagykövetek / Lovas Máté

Hogyan válhat a csapatod igazi, összetartó közösséggé?

Lovas Máté
Beeliever

A célom, hogy a világ minden pontján támogassuk a vezetőket egy elismerésközpontú kultúra megteremtésében. A Beeward nem csak egy platform, hanem egy gondolkodásmód, amely valódi közösségeket épít.
Küldetésem hogy minél több vezető felismerje: a rendszeres elismerés nem extra, hanem a csapat sikerének egyik legfontosabb eleme.

Linkedin WordPress

Miért lettem Beeward nagykövet?

20 éve arra törekszem, hogy olyan csapatot építsek ahol odafigyelünk és segítjük egymást az élet bármely területén. Egy összetartó csapat minden kihívással meg tud birkózni, ezért elsősorban nem céget hanem közösséget építettünk.

3 főből mára 30 fős digitális ügynökséggé nőttünk Pécsett, amely a régió egyik meghatározó szereplője. Amire igazán büszke vagyok az a munkahelyi kultúra és légkör, melyet létrehoztunk.

Mások is értékelték ezt: az elmúlt években hatszor nyertük el a Szerethető Munkahelyek díjat, 2021-ben pedig már zsűriként is részt vettünk a díjazottak kiválasztásában. 2022-től a napi operatív vezetés helyett kreatív vezetőként támogatom a YCO Digital Kft-t.

2024-ben új fejezetet nyitottunk: megszületett a Beeward Kft – egy újabb óriási szárnycsapás, hogy kaptáraink elismeréssel töltsék meg a világot! 🚀🌎🐝

Miben tudok segíteni?

A Beeward számomra több mint egy platform – egy küldetés. Lehetőséget ad arra, hogy pozitív változást indítsak el a szervezetekben, és segítsek olyan munkahelyi kultúrát teremteni, ahol az elismerés természetes.

Z generáció integrációja

Probléma
⚠️ A Z generáció nem ragaszkodik egyetlen munkahelyhez hosszú távon, ha nem érzi magát motiváltnak és értékesnek. A lojalitás nem a megszokásból fakad, hanem abból, hogy jó érzés-e egy adott munkahelyen dolgozni.

Hogyan segít a Beeward?
✅ Folyamatos és gyors elismerés lehetősége – nem kell hónapokat várni egy teljesítményértékelésre.

✅ Segíti a csapaton belüli kommunikációt és együttműködést, így a fiatal munkavállalók nem érzik magukat elszigeteltnek.

✅ A gamifikáció és interaktív elemek játékossá teszik az elismerést, így nem csak egy „kötelező” HR-eszköz marad.

Magas fluktuáció, elköteleződés hiánya

Probléma
⚠️ A munkavállalók könnyen továbbállnak, ha nem érzik, hogy megbecsülik őket.

Hogyan segít a Beeward?
✅ Folyamatos visszacsatolást biztosít, így mindenki láthatja, hogy munkája értékes és számít.

✅ Erősíti a csapatkohéziót, így a dolgozók nem csak a munkához, hanem az emberekhez is kötődnek.

✅ Beépíti a cég értékeit az elismerési rendszerbe, így a dolgozók nem csak munkát végeznek, hanem egy közösség részének érezhetik magukat.

A dolgozók nem érzik magukat megbecsültnek

Probléma
⚠️ Sok munkavállaló úgy érzi, hogy az erőfeszítéseiket nem értékelik megfelelően, ami csökkenti a motivációt.

Hogyan segít a Beeward?
✅ Lehetővé teszi az azonnali, nyilvános elismerést kollégák és vezetők részéről.

✅ Könnyen beépíthető a mindennapi működésbe – nem egy évente egyszeri értékelés, hanem folyamatos visszacsatolás.

✅ Csökkenti a kiégést – a rendszeres pozitív visszacsatolás erősíti az önbizalmat és az elkötelezettséget.

Csapaton belüli együttműködés és morál hiánya

Probléma
⚠️ A csapatok széthúznak, nincs összetartás, és kevesen ismerik el egymás munkáját.

Hogyan segít a Beeward?
✅ A csapattagok egymásnak is adhatnak elismerést, így erősödik az összetartozás érzése.

✅ A rendszer ösztönzi a pozitív visszacsatolást, így nő a közösségi élmény és a csapatkohézió.

✅ Az egymás számára való jutalombeváltás ösztönzi a csapatmunkát és az összetartozás érzését.

A vezetők nem tudják, hogyan és mikor adjanak visszajelzést

Probléma
⚠️ Sok vezető nem rendelkezik a megfelelő eszközökkel vagy szokásokkal az elismerés beépítésére.

Hogyan segít a Beeward?
✅ Struktúrát ad az elismerési kultúrához, így a vezetők tudatosan és következetesen tudják használni.

✅ Automatikus emlékeztetők és ajánlások, hogy a vezetők időben adjanak visszajelzést.

A cég nem tűnik ki a versenytársak közül

Probléma
⚠️ Egy jól működő employer branding nem azt jelenti, hogy a cég jónak mondja magát – hanem azt, hogy a dolgozók mesélik el, miért jó ott dolgozni.

Hogyan segít a Beeward?

✅ A dolgozók maguktól osztják meg a pozitív élményeiket, erősítve ezzel a munkáltatói márkát.

✅ Folyamatos elismerés építi a belső kultúrát, ami kívülről is vonzóvá teszi a céget.

Kiknek ajánlom?

Olyan cégeknek akik mernek innovatívak és mások lenni mint versenytársaik. Akiknek egyaránt fontos a belső és külső megítélésük. Elsősorban szolgáltató cégeknek ajánlom, ahol 10–500 fős csapatok dolgoznak.

Foglalj egy időpontot, és nézzük meg együtt!

Ha érdekel, hogyan hozhat elismerés alapú szemléletváltást a Beeward a cégedbe, foglalj egy rövid bemutatót! 🚀

Tudtad? A jótékonysági szervezetek számára a Beeward teljesen ingyenesen elérhető, mert az elismerés minden közösségnek jár! 💛